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北京弱电智能化工程招标模式存在什么问题_凯源恒瑞北京监控安装公司认为弱电工程应该设计施工一体化!
 
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北京弱电智能化工程招标模式存在什么问题_凯源恒瑞北京监控安装公司认为弱电工程应该设计施工一体化!

目前智能化领域的资质,设计和施工是分开的。

设计是建筑智能化专业设计甲级和乙级。

施工是电子智能化专业成本一级和二级。


按招标法的要求,同一项目的设计单位是不能参与施工标的投标的。

智能化项目,设计与施工,孰大孰小,孰轻孰重,一目了然,能做施工的,傻子才去做设计。(别和我谈控标,那不是普遍现象,尤其是现在)

智能化项目,设计和施工也是分开招标。

有些脱节。


所以到了项目上,施工单位首先做的一件事就是:深化设计。

在深化设计过程中,发现缺陷和不足,要做变更,还要拿着图纸去找设计单位盖章。很麻烦,变更金额超过一定比例,设计院是要被设计考核的,所以他们也不愿意盖章。


当然施工单位也不是善茬,喜欢钻研变更漏洞,低价中标,然后通过变更提高利润。前些年市场较乱,通过变更做高利润是行业潜规则,我听说过的最离谱的,6000万中标,变更了2个亿。当然这需要手眼通天。

这些年流行一个定语:恶意XX,放到工程上,恶意变更。


当然业主也不傻,现在会通过暂定金约定一个变更额度,更有甚者,施工合同明确不允许变更,以此控制投资额。但总还是有善意变更的吧,不变更做不好,甚至不变更都做不了。碰到这样的合同怎办?没法办,就搁置吧,功能实现不了,最后就扯皮呗。

夫妻吵架打的鸡飞狗跳,他们的孩子只能无助哭泣,吵的太久,都忘记了为什么而吵,分不清大小王了属于是。


那弱电工程的设计和施工给同一家做呢?能解决多少不是问题的问题?优势有几点:

1、现在用于工程招标的设计是初步设计。只能用于招标,不能指导施工。所以套图套的飞起,这是普遍现象。而设计施工一体,设计会更用心,毕竟谁会自己给自己挖坑呢?

2、自己设计给自己施工,责任明了清晰,出了问题甩锅都没得甩。如果出了问题也很简单,谁污染谁治理呗。省去了很多沟通环节。

3、集成商从立项阶段就参与设计,对业主需求了解更深,对设计意图执行更彻底。不存在脱节:需求与落地的脱节,设计与施工的脱节,理想与现实的脱节。


所以说诺大一个工程项目,被撕裂为两个阶段,实在是得不偿失,几千万的施工,被几十万的设计垫脚,对投资也不负责任。尤其是现在,智慧XX和互联网+的时代,需求更加多样,设计和施工怎么可以能不圆润的融合一下?How dare you!


我认为弱电智能化工程设计与施工一体是大势所趋,早晚的事。就现在的EPC项目不就是设计施工采购一体吗?目的是什么呀?和我的想法一样的呀。


至于智能化专业设计资质和施工资质如何处理?要我说,建筑智能化的设计资质有作用?有什么作用?好用还是坏用?取消得了。


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